摩根士丹利数字资产战略负责人艾米·奥尔登堡表示，摩根士丹利在加密产品和服务领域的进军正从边缘进入核心运营。
“这里有一个转折点，”奥尔登堡本周在接受GSR采访时说。“这开始变得......作为日常业务运营的一部分。”
奥尔登堡于今年二月上任新职务，负责摩根士丹利机构财富和资产管理部门的数字资产战略与执行。她的方法旨在将加密货币和代币化整合进公司现有基础设施，而非将其视为独立产品。
奥尔登堡说：“我们真的改变了，”随着加密币、稳定币和代币化资产汇聚成她所称的“同一个生态系统”。
基础设施大修
为了实现这一统一，摩根士丹利认识到需要彻底改革和现代化其基础金融基础设施。对此，Oldenburg指出钱包基础设施、托管、数据流和合规系统等方面仍在持续开展工作。
“我们正在拆解工作流程，以了解资金流动、交易过程、障碍所在和痛点，”她说。
但说起来容易做起来难。其中一个主要挑战是将传统金融系统与区块链结算搭建起来，尤其是在代币化和稳定币等相关法规仍在巩固之际。
“你希望数字现金结算环节真正实现代币化的承诺和效率，”奥尔登堡说。“现在，我们还没有把所有这些环节和规定都排好。”
代币化作为起点
尽管代币化一直是银行和传统金融公司探索区块链的重要焦点，但奥尔登堡更视其为起点而非终点。
“代币化不是目标，”她说。“这是我们需要进入的机制，开始构建更多现有的增值。”
她认为可扩展性是其中的一个限制，尤其是在生态系统中基础设施和客户准备度存在差异的情况下。
“如果我们只能投入5000万美元到1亿美元，那将非常艰难，”奥尔登堡说。“一定有可扩展性的路径。”
扩大通行权
为此，摩根士丹利逐步扩大客户访问加密货币的方式，从比特币交易所交易产品开始，现在转向更广泛的产品和数字钱包。
“我们正在倾听客户的需求，”她说。“如果客户想购买现货加密货币，我们会从监管角度尽可能提供现货加密货币。”
不过她表示，许多投资者仍然偏好ETF，因为它们更接近传统投资组合，也更容易整合进咨询框架。
奥尔登堡指出，摩根士丹利E-Trade平台约80%的加密ETP活动仍为自我指导，凸显了需求和持续顾问教育的需求。
摩根士丹利自家的MSBT比特币ETF上周首次亮相，首六天内已突破1亿美元。
